9月15日，遼勤集團召開2021年8月份經(jīng)營分析會議，通報各企業(yè)經(jīng)營指標完成情況、工資總額管控情況和經(jīng)營業(yè)績考核情況，分析總結(jié)八月份生產(chǎn)經(jīng)營形勢，部署下一階段工作任務，總結(jié)集團國企改革三年行動進展情況。會上，集團黨委書記、董事長溫建萍再次領(lǐng)學張國清書記在省委深改委第九次會議上的講話全文，并就貫徹落實“七個導向”工作要求進行再部署。溫建萍指出，國清書記的講話，尤其是“七個導向”工作要求，為我們立足新階段、新形勢、新任務，貫徹落實習近平總書記兩個“一以貫之”指示精神，忠誠踐行新時代國企使命擔當，扎實推進國企改革三年行動，以改革創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、提供了遵循。
溫建萍強調(diào)，集團上下要以“七個導向”工作要求為引領(lǐng)，緊密結(jié)合實際不折不扣抓好貫徹落實，扎實推動遼勤集團各項改革向縱深延伸。一要提高認識，堅定信心。集團上下要學深悟透中央、省委關(guān)于深化國資國企改革的部署和要求，堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，按照省政府關(guān)于省屬企業(yè)實施國企改革三年行動工作部署要求，圍繞“數(shù)字遼寧、智造強省”描繪集團未來發(fā)展前景和發(fā)展路徑，采取有力舉措將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力，營造強大的正能量。要明確改革是必選項，發(fā)展是硬道理的基本原則，以是否有利于國有資產(chǎn)保值增值，是否有利于企業(yè)發(fā)展，是否有利于干部職工的權(quán)益為標準，積極穩(wěn)妥、依法依規(guī)推動國有企業(yè)混合所有制改革，只要堅定正確方向，工作就有信心、有底氣。二要聚焦重點，放管結(jié)合。要把增強企業(yè)活力和強化監(jiān)管相結(jié)合，時刻牢記要發(fā)展更要防風險，防風險的根本目是謀發(fā)展。要將工作的落腳點放在發(fā)展上，發(fā)現(xiàn)問題更要提出解決問題的辦法，要樹立起以干成事論英雄、以解決實際問題論能力、以高質(zhì)量發(fā)展項目和高水平創(chuàng)新成果論業(yè)績的鮮明導向，深入研究增強企業(yè)活力與強化監(jiān)管相結(jié)合的具體舉措，強化本企業(yè)的經(jīng)營管理，練好內(nèi)功，推動高質(zhì)量發(fā)展。三要統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)妥推進。要正確處理推進深化改革和堅持依法治企的關(guān)系，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理搞好集團層面設(shè)計和尊重基層首創(chuàng)精神的關(guān)系，突出問題導向，堅持分類推進，把握好改革的次序、節(jié)奏、力度，確保改革扎實推進、務求實效。要進一步推進瘦身健體，做強做精主業(yè)；推動科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快新舊動能轉(zhuǎn)換；完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，提升國有經(jīng)濟運行效率和效益，進一步做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，不斷增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。四要強化督導，銳意攻關(guān)。對照“七個導向”要求，要進一步加強組織領(lǐng)導，逐級壓實領(lǐng)導責任，完善工作清單、倒排工期、動態(tài)跟蹤，確?！耙桓妥釉降住?。加快推進任期制和契約化管理、董事會建設(shè)、混合所有制改革等重點工作。深度挖掘選樹先進典型，打造以勞模精神、勞動精神、工匠精神為內(nèi)核的企業(yè)文化。把“七個導向”要求作為集團督導重要內(nèi)容，動態(tài)跟蹤，全力攻關(guān)和突破。五要黨建引領(lǐng)，人才保障。要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，貫徹全面從嚴治黨方針，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，切實維護職工合法權(quán)益，為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅強有力的政治保證、組織保證和人才支撐。要堅持好干部標準，把政治過硬作為考察識別干部的第一標準，把斗爭精神、為民情懷作為考察識別干部的重要標準，突出實績導向，鼓勵和肯定在工作崗位勇于擔當、甘于奉獻、推功攬責、默默無聞的干部，大力選拔想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部。
