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走進遼勤

酒店管理

通過整合重組、改造升級，打造代表遼寧服務窗口形象，品牌一流的酒店板塊。目前，已經整合了政協(xié)會館、人民大廈、柳湖賓館、遼寧大廈、人民會堂、遼寧友誼賓館、遼寧會館、北京遼寧大廈及北京遼寧飯店9家酒店組成4家酒店管理有限公司。將采取集約化管理、規(guī)?；洜I，在提供餐飲、旅游、會議、休閑娛樂服務的基礎上，充分發(fā)揮政務服務功能，建設政商活動中心、文化交流中心、會展中心、青年創(chuàng)業(yè)中心，實現(xiàn)遼勤集團酒店板塊轉型升級，進一步提升品牌形象，打造一批能代表遼寧形象、助力遼寧發(fā)展、服務遼寧經濟、促進遼寧振興的酒店產業(yè)鏈條。

物業(yè)管理

承擔機關企事業(yè)單位物業(yè)服務，做好機關后勤保障工作，打造品質一流、服務上乘、具有市場競爭力的一流物業(yè)公司。融合金鑰匙管理理念，以保障各機關企事業(yè)單位后勤服務為中心，以“物聯(lián)網+”為手段，依托現(xiàn)有優(yōu)勢資源，通過引入企業(yè)經營管理模式，嫁接國內知名物業(yè)公司管理經驗，建立開放、包容、奉獻、執(zhí)著的企業(yè)文化精神，秉持勤勉、創(chuàng)新、務實、肯干的工作作風，利用現(xiàn)代經營策略，充分挖掘企業(yè)潛力，提供專業(yè)化、個性化物業(yè)服務方案，打造區(qū)域物業(yè)服務領先品牌。

車輛服務

打造誠信經營，國賓式服務，多模塊融合發(fā)展，一站式全產業(yè)鏈條的車輛板塊。以提供車輛銷售、租賃、維修等服務為目標，立足提供機關企事業(yè)單位一流品質經營、全方位保障、貼心管家式服務的車輛服務體系，探索面向社會的開放式車輛服務平臺，實現(xiàn)銷售、登記、保險、維修、應急救援、租賃一站式服務，滿足不同群體的個性化需求。

地產開發(fā)

整合省委、省政府優(yōu)質地產資源，以服務機關房產維修工作為主線，打造具有市場競爭力的地產板塊。以符合規(guī)劃、經濟和社會發(fā)展為目標，整合現(xiàn)有優(yōu)質房屋土地資源，建設一支素質過硬、忠誠可靠機關企事業(yè)單位人才隊伍。開展房屋維修改造、房屋開發(fā)建設，著力打造功能完善、品質精良、文化凝練，具有較強綜合實力和市場競爭力的房地產開發(fā)品牌，成為集團新的經濟增長點。

教育產業(yè)

打造為機關工作人員提供一流學前教育服務，遍及生成及輻射周邊的遼寧最優(yōu)品牌的幼教板塊。圍繞兒童產業(yè)和幼教平臺的持續(xù)布局，實現(xiàn)產業(yè)與資本的創(chuàng)造性融合。依托遼寧省委機關幼兒園和遼寧省人民政府機關幼兒園兩所辦園歷史悠久、在省內具有較高知名度的旗艦園，發(fā)展供給側優(yōu)勢，謀求對外戰(zhàn)略合作，強化品牌輸出，拓展業(yè)務領域，堅持自主辦學與對外辦學相結合，建立健全幼教板塊全流程監(jiān)管,守住教育專家辦學這一辦學底線，培育省內領先的幼教運營生態(tài)圈，逐步形成教育、咨詢、培訓為一體的教育產業(yè)鏈條，打造集團兼具基礎社會保障及高端幼教服務的教育板塊。

資產運營

打造以優(yōu)質資產資本運營為主，以閑置資產優(yōu)化整合效益為輔，實現(xiàn)國有資產保值增值的資產板塊。以資本運營為導向，財務和金融為手段，通過整合酒店、物業(yè)、車輛、房地產開發(fā)及教育板塊資源，開展股權運作、戰(zhàn)略合作、基金投資、培育孵化、價值管理等，逐步拓寬融資渠道，創(chuàng)新投資機制，提升國有資本運營效率，實現(xiàn)國有資本的保值增值。