10月23日，溫建萍董事長在集團(tuán)酒店板塊北京遼寧飯店酒店管理有限公司會議紀(jì)要上作出批示，“酒店板塊北京區(qū)域，一方面抓轉(zhuǎn)企改制，另一方面抓企業(yè)內(nèi)部管理，推動飯店與大廈的一體化經(jīng)營和管理，結(jié)合集團(tuán)‘大干一百天’活動，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級上率先邁出一大步。請各二級公司借鑒，并在班子會上交流學(xué)習(xí)?！?
據(jù)悉，10月17日，集團(tuán)酒店板塊北京區(qū)域各成員單位在北京遼寧飯店召開會議通報了對飯店、大廈進(jìn)行暗訪的有關(guān)情況，傳達(dá)了集團(tuán)對大廈部分商戶續(xù)租報告的批復(fù)，審議通過了北京區(qū)域采購、招標(biāo)工作方案，強調(diào)了禁止發(fā)放各類津貼的有關(guān)規(guī)定。
會議指出，酒店板塊北京區(qū)域要認(rèn)清差距，增強憂患意識。以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責(zé)任感，在新的起點上高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工作落實，當(dāng)好集團(tuán)酒店板塊的排頭兵、示范者。
會議強調(diào)，酒店板塊北京區(qū)域推進(jìn)工作落實要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，要以此次暗訪為契機，用系統(tǒng)的思維、聯(lián)系的觀點，在細(xì)節(jié)上下功夫，在落實上下功夫。圍繞“雙十”增長的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合集團(tuán)“大干一百天”活動，不斷提升酒店板塊北京區(qū)域的管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營服務(wù)水平，為集團(tuán)建設(shè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
